IHR PARTNER IN DER UNTERNEHMENSKRISE

Die Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen als CRO (Chief Restructuring Officer) stellen für uns eine ganzheitliche Aufgabe dar. Sie folgt unserem Verständnis, dass die Restrukturierung immer mehrere Krisenursachen und -herde im Blick haben muss. Einzelne Restrukturierungmaßnahmen reichen zur Bewältigung einer Unternehmenskrise nicht aus, es braucht ein strategisches Gesamtkonzept.

Wir begleiten und unterstützen Sie aktiv im Sanierungs- und Restrukturierungsprozess mit pragmatischen Lösungen.

Unsere Kernkompetenzen als Partner in der Sanierung und Restrukturierung sind Sanierungswissen und eine langjährige Erfahrung in der Umsetzung finanzieller, struktureller sowie strategischen und organisatorischen Restrukturierungsmaßnahmen.

Als Zeichen unseres Commitments zum Restrukturierungsprozess übernehmen wir bei Kundenwunsch auch die organschaftliche CRO-Funktion.

UNSERE BERATUNGEN

Unsere Beratung setzen entsprechend dem Ampelprinzip an den Krisenursachen an. Das ökonomische Krisenverlaufsmodell weist unterschiedliche Phasen von Unternehmenskrisen auf, die Anlass für eine Sanierung und Restrukturierung sind.

Flankiert werden die Phasen der Unternehmenskrisen in der Praxis häufig von Share- und Stakeholderkrisen, die es in der Restrukturierung immer zu beachten gilt.