Restrukturierung &

Change Management

ein Aktives Krisenmanagement ist unser Ansatz

Abseits von akuten liquiditätsgefährdenden Unternehmenskrisen ist die nachhaltige Bewältigung der Umsatz-, Kosten- und Ergebniskrise sowie die strategischen Neuausrichtung des Unternehmens unser Ziel. Für ein eine erfolgreiche Umsetzung ist ein aktives Krisenmanagement und eine ganzheitliche Beratung wesentlich.

Auf Basis einer umfassenden Bestandsaufnahme und Ursachenanalyse leiten wir die erforderlichen leistungswirtschaftlichen, organisatorischen und strategische Maßnahmen ab und erstellen ein Restrukturierungskonzept.
 

Mit dem Fokus auf

• Bereinigungen
• Verbesserungen für Ergebnis und Kapital
• (Neu-) Organisation durch Optimierung und Veränderung der Geschäftsprozesse sowie durch eine angepasste Aufbau- und Ablauforganisation
• (Neu-) Entwicklung einer Unternehmensstrategie, auf die Optimierung und Veränderung der Geschäftsprozesse sowie auf eine angepasste Aufbau- und Ablauforganisation

fördern wir die Fähigkeiten des Unternehmens und führen es als CRO aktiv aus der Krise heraus.

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IHR MEHRWERT: Eine interdisziplinäre Beratung mit Expertise

Sie profitieren von unserem betriebswirtschaftlichen Fachwissen im internen und externen Rechnungswesen (HGB und IFRS) und im Controlling. Für die Umsetzung strategischer und organisatorischer Restrukturierungsmaßnahmen sind wir kompetent und erfahren in den Methoden und Instrumente des Change Managements.

Durch unsere langjährige Praxis in der Sanierung und Restrukturierung, wissen wir, dass der Erfolg einer Restrukturierung zur Bewältigung der jeweiligen Unternehmenskrisen eine wirtschaftliche und rechtliche Betrachtungsweise bedarf. Um für Sie stets ein höchst Maß an interdisziplinärem Fachwissen in der Restrukturierung zu gewährleisten, arbeiten wir mit Rechtsexperten auf allen relevanten Gebieten des Wirtschaftsrechts eng zusammen.

Pragmatische Lösungen sind in der Restrukturierungsphase, die kurzfristig die Stabilisierung und Konsolidierung durch finanz- und leistungswirtschaftliche Maßnahmen zu Ziel haben, wichtig. Für die strategische und organisatorische Restrukturierung ist unser Verständnis über ein aktives Krisenmanagement eine langfristigere Betrachtungsweise wesentlich.

Dabei steht für uns auch die Stakeholder-Kommunikation in Ihrem Unternehmen im Fokus. Diese ist zentral, um Impulse im Veränderungsmanagement Top-Down und Bottom-Up nachhaltig zu etablieren. Als Partner für Ihre Restrukturierung sind wir daher zentraler Ansprechpartner für alle Interessensgruppen in Ihrem Unternehmen.

EXISTENZBEDROHENDE UNTERNEHMENSKRISEN BRAUCHEN EIN SCHNELLES UND REAKTIVES KRISENMANAGEMENT

Kommt es zur akuten Liquiditätskrise oder zur Zahlungsunfähigkeit ist unter hohem Zeit- und Kostendruck ein schnelles und reaktives Sanierungsmanagement gefordert. Durch finanzwirtschaftliche Sofortmaßnahmen muss die Stabilisierung des Unternehmens kurzfristig erreicht werden. Die nächsten Sanierungsschritte sind leistungswirtschaftliche und weitreichendere Maßnahmen, die eine Verbesserung der Kosten- und Umsatzstruktur sowie der Ergebnisse erzielen. 

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Hier können Sie von unseren sehr langen Erfahrungen und unserem Expertenwissen als CRO in Regelinsolvenzen und in der Eigenverwaltung profitieren.